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加强国际合作，奥特喜获中东客户新订单！
- 分类：集团新闻
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2018-09-07
- 访问量：93
【概要描述】近日，奥特收获了来自中东客户的新订单，将为其提供CS，SS和ALS管道预制生产线以及预制配套的精益预制管理系统（FLM）。 近年来，基于国际能源市场对奥特《精益预制解决方案》的热议赞赏，中东客户对接了解后，通过对奥特提交的精益预制方案进行充分交流、验证，国内外能源工程应用的调研后，最终确定合作意向。 建立在精益预制模式下的精益预制执行系统，也就是“预制生产线”，能够将预制工作中的人工时成本由传统预制模式1个D.I需要2.5个人工时降低到1个D.I只需要0.25个人工时，预制成本降低10倍。一整套的预制步骤都是通过奥特的精益预制管理系统进行科学严谨的预制流程推送。管理效率提升领域，管理系统能够为客户理顺整个供应链，第一次将全生命周期管理理念引入，为客户带来了管理效率的大幅提升和优质工程的最终交付。从2008年开始，奥特迈入中东市场已经10年了。到目前为止，奥特的合作客户已经覆盖了中东大部分国家，包括阿联酋、阿曼、沙特阿拉伯、科威特、巴林、伊朗、约旦、伊拉克等。 多年来，奥特持续发展，与国内外能源工程企业建立了良好的合作关系。奥特目前所交付的预制解决方案和服务的业绩已覆盖全球20多个国家！
加强国际合作，奥特喜获中东客户新订单！
【概要描述】近日，奥特收获了来自中东客户的新订单，将为其提供CS，SS和ALS管道预制生产线以及预制配套的精益预制管理系统（FLM）。 近年来，基于国际能源市场对奥特《精益预制解决方案》的热议赞赏，中东客户对接了解后，通过对奥特提交的精益预制方案进行充分交流、验证，国内外能源工程应用的调研后，最终确定合作意向。 建立在精益预制模式下的精益预制执行系统，也就是“预制生产线”，能够将预制工作中的人工时成本由传统预制模式1个D.I需要2.5个人工时降低到1个D.I只需要0.25个人工时，预制成本降低10倍。一整套的预制步骤都是通过奥特的精益预制管理系统进行科学严谨的预制流程推送。管理效率提升领域，管理系统能够为客户理顺整个供应链，第一次将全生命周期管理理念引入，为客户带来了管理效率的大幅提升和优质工程的最终交付。从2008年开始，奥特迈入中东市场已经10年了。到目前为止，奥特的合作客户已经覆盖了中东大部分国家，包括阿联酋、阿曼、沙特阿拉伯、科威特、巴林、伊朗、约旦、伊拉克等。 多年来，奥特持续发展，与国内外能源工程企业建立了良好的合作关系。奥特目前所交付的预制解决方案和服务的业绩已覆盖全球20多个国家！
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- 发布时间：2018-09-07
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近日，奥特收获了来自中东客户的新订单，将为其提供CS，SS和ALS管道预制生产线以及预制配套的精益预制管理系统(FLM)。
近年来，基于国际能源市场对奥特《精益预制解决方案》的热议赞赏，中东客户对接了解后，通过对奥特提交的精益预制方案进行充分交流、验证，国内外能源工程应用的调研后，最终确定合作意向。
建立在精益预制模式下的精益预制执行系统，也就是“预制生产线”，能够将预制工作中的人工时成本由传统预制模式1个D.I需要2.5个人工时降低到1个D.I只需要0.25个人工时，预制成本降低10倍。一整套的预制步骤都是通过奥特的精益预制管理系统进行科学严谨的预制流程推送。管理效率提升领域，管理系统能够为客户理顺整个供应链，第一次将全生命周期管理理念引入，为客户带来了管理效率的大幅提升和优质工程的最终交付。
从2008年开始，奥特迈入中东市场已经10年了。到目前为止，奥特的合作客户已经覆盖了中东大部分国家，包括阿联酋、阿曼、沙特阿拉伯、科威特、巴林、伊朗、约旦、伊拉克等。
多年来，奥特持续发展，与国内外能源工程企业建立了良好的合作关系。奥特目前所交付的预制解决方案和服务的业绩已覆盖全球20多个国家!
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